2025年4月19日下午成功举办《赢在执行》专题培训课程。本次课程特邀金牌讲师詹成锦老师主讲，面向公司中高层管理人员，通过互动授课、视频案例、学员分享、课后测试等多样化形式，聚焦“执行力的核心逻辑与落地方法”，助力管理层突破思维瓶颈，打造高效执行团队。

詹老师以“执行=思维×行动”为核心，围绕五大关键思维展开深度解析：

①责任思维：管理者需以身作则，“我是一切的根源”，责任承担是解决问题的起点；

②成果思维：“做了≠做到”，执行要负100%责任，用可交换的价值定义成果；

③狼性思维：建立“能者上、庸者下”的淘汰晋升机制，区分“精品、半成品、废品、毒品”人才；

④高标准管理：以“第一名”为目标，用最高标准牵引团队水准；

⑤感恩与换位思考：以感恩心态凝聚团队，用共情力提升协作效率。

“执行是一种惯性，时间久了就会变成文化。”

“你强调什么，团队的焦点就是什么，企业的结果就是什么！”

“无德有才是毒品，必须双开；有德无才是半成品，值得培养！”

课程中，学员们通过视频案例深入学习，并完成课后作业：

1、通过今天詹老师的分享，你感触最深的一点是什么？接下来如何运用到工作当中？

2、在企业内部，你最感恩的一个人或者一件事。

本次培训不仅传递了管理方法论，更通过定制化内容设计，精准匹配管理者的实际需求。

学员们纷纷表示：

“高标准严要求的管理理念‘的要么不做，要做就做第一名’点醒了我，要做到更高标准！”

“成果思维让我重新定义了‘完成工作’的标准，必须对结果负责！”